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徐福记被雀巢收购, 盘点10个被外资收购的国货品牌, 真的意难平

2025 年 3 月,全球食品巨头雀巢宣布全资收购徐福记剩余40%股份,正式完成对这家“国民经典零食品牌”的全面掌控。徐福记自1992年创立以来,凭借糖果、糕点等产品深入人心,这个陪伴了三代人成长的 "新年糖" 代表,最终还是没能逃脱被外资收编的命运。 事实上,徐福记并非孤例。近年来,许多曾经辉煌的国货品牌纷纷被外资收购,有的逐渐淡出市�。械脑虮徽系酵庾侍逑抵�。今天,利来国际(中国区)最老牌官网就来盘点10个被外资收购的国货品牌,看看它们的命运如何。 1、中华牙膏(1994 年被联合利华租用) 这个诞生于 1954 年的民族品牌,凭借 "中华魔丽迅白" 等经典广告深入人心。1994 年,联合利华通过收购上海牙膏厂获得经营权,尽管保留了品牌名称,但核心配方与利润早已纳入外资囊中。如今在超市货架上,"中华" 与 "清扬"" 力士 " 共享同一集团的供应链。 2、活力 28(1996 年被德国美洁时收购) "活力 28,沙市日化" 的广告语曾响彻大江南北。作为中国最早的洗衣粉品牌(1950 年建厂),活力 28 在 1996 年被德国美洁时集团以 1.8 亿元收购。收购后,外方迅速将生产重心转向自有品牌 "威猛先生",活力 28 逐渐退出主流市场。2013 年,美洁时彻底停止该品牌的运营,一代国货就此陨落;如今市场上的活力28,已经和当年没太大关系,是2017年荆州市与泰国安宝集团(出资30亿)重新注册的公司。 3、水井坊(2013 年被帝亚吉欧收购) 作为 "中国白酒第一坊",水井坊凭借 600 年酿酒历史成为高端白酒代表。2013 年,全球最大洋酒集团帝亚吉欧以 23.8 亿元收购水井坊 60% 股权,成为控股股东。收购后,水井坊逐渐减少对传统工艺的投入,转而推出迎合国际市场的 "国际化" 产品线,其高端白酒市场份额被茅台、五粮液等品牌大幅挤压。 4、哈尔滨啤酒(2004 年被百威英博收购) 作为中国最早的啤酒品牌(1900 年建厂),哈啤在 2004 年被全球最大啤酒集团百威英博收购。收购后,哈啤逐步退出高端市场,转而生产低端工业啤酒。数据显示,其市场份额已从巅峰期的 12% 降至不足 3%。 5、小护士(2003 年被欧莱雅收购) 这个主打 "青春护肤" 的国产品牌,在 2003 年被欧莱雅以 1.2 亿美元收入囊中。收购后,欧莱雅迅速将小护士的销售渠道转向二三线城市,原有研发团队被解散。曾经的 "中国化妆品三甲",如今已难觅踪影。 6、苏泊尔(2007 年被 SEB 集团收购) "火红点" 炒锅曾让苏泊尔成为厨房小家电的代名词。2007 年,法国 SEB 集团通过要约收购获得苏泊尔 61% 股权。收购后,苏泊尔逐渐减少对自主品牌的投入,转而代工 SEB 旗下高端品牌。 7、大宝(2008 年被强生收购) "大宝明天见" 的广告曾创下央视黄金时段最高播放纪录。2008 年,强生以 23 亿元收购大宝全部股权,随后将产品线收缩至基础护肤领域。曾经年销售额超 10 亿元的品牌,如今年营收不足 3 亿元。 8、银鹭(2011 年被雀巢收购) "银鹭花生牛奶" 曾占据植物蛋白饮料市场半壁江山。2011 年,雀巢通过收购银鹭母公司银鹭集团 60% 股权实现控股。收购后,雀巢将银鹭定位为 "区域性品牌",逐步减少在全国市场的推广投入。 9、小肥羊(2008 年被百胜餐饮收购) 这个开创 "不蘸小料涮羊肉" 先河的火锅品牌,2008 年被百胜餐饮集团以 4.93 亿美元全资收购。作为中国本土首个突破 500 家门店的火锅连锁,小肥羊曾与海底捞齐名。收购后,百胜集团推行标准化管理模式,逐渐淡化其 "草原文化" 特色,将门店装修、菜品结构向肯德基、必胜客等品牌看齐,核心客群从家庭聚餐转向快餐式消费。尽管 2017 年百胜将小肥羊转售给中国私募股权公司,但品牌元气已大不如前。 10、双汇集团(2013 年被美国史密斯菲尔德收购) 作为中国最大的肉类加工企业,双汇集团在 2013 年被美国食品巨头史密斯菲尔德以 71 亿美元全资收购。这起当时中国企业最大规模的海外并购案,最终演变为 "蛇吞象" 的资本游戏。收购后,史密斯菲尔德通过转移定价、供应链重组等方式,将双汇的利润向海外母公司倾斜。2016 年,双汇国际更名为万洲国际并在香港上市,但核心决策权仍由外资团队掌控。最新财报显示,其高端肉制品市场份额已被金锣、雨润等本土品牌超越。 ——老井说—— 当利来国际(中国区)最老牌官网再拿起一包徐福记酥糖时,或许该多看一眼包装——那上面消失的不仅是一个品牌,更是一代中国企业的集体记忆。 这些曾经耳熟能详的品牌,如今大多已沦为外资集团的 "现金奶牛"。它们的消失不仅是商业版图的更迭,更是民族品牌文化的断层。当利来国际(中国区)最老牌官网在超市货架上习惯性选择 "国际品牌" 时,是否想过这些产品背后的资本流向?当 "国潮" 成为现象级话题时,利来国际(中国区)最老牌官网更需要思考:如何建立长效机制保护优质国货?是依赖政策扶持,还是需要消费者用钱包投票?或许,真正的国货复兴,始于每个普通人对本土品牌的认知觉醒。毕竟,没有市场支撑的品牌,终将在资本洪流中消逝。 我是市井觅食记,与世界交手多年,依然光彩依旧,兴致盎然!每日更新美食菜谱,分享市井见闻,关注我,享受舒适生活不迷路。

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