“这里是 荣耀新帅李健在2025世界通信大会（MWC）开幕前夕的发布会上流露真情，他在华为期间曾任东北欧地区部总裁，这次是他履新荣耀CEO后首次在全球公开亮相。 李健想表达的并不是一段往事而已，也不是简单的向欧洲伙伴示好。在全球化和AI时代的宏观叙事下，他将观众引入到人性与科技的引力场中，融合西方哲思与东方智慧，坚定提出了荣耀的人本选择及“开放计划”。 发布会上，李健正式发布荣耀阿尔法战略（HONORALPHAPLAN），宣布荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，未来5年将投资100亿美元，与全球合作伙伴构建一个开放、共创、共享的AI终端生态体系。 2025年，对人工智能进行战略级宏观思考的有两人。 一个是英伟达创始人兼CEO黄仁勋，他在CES上提出，AI技术发展分为四个阶段：感知智能（PerceptionAI）、生成式AI（GenerativeAI）、代理智能（AgenticAI）和物理智能（PhysicalAI），针对每个阶段，英伟达均有完整的技术与产品布局，成为CES最大亮点。 另一个就是荣耀CEO李�。贛WC发布的荣耀阿尔法战略中，提出对人工智能发展阶段的判断及荣耀的战略布局，分别是AI智能体时代的智慧手机、物理AI时代的智慧生态，以及AGI时代的智慧世界。 如果映射到黄仁勋的思考维度上，李健是对AI后半段发展及终局的预判，同时也融入了人性与科技关系的思考。 他引用了科技哲学家刘易斯·芒福德的话，“若不能深刻洞察人的本性，便无法理解技术在人类发展历程中的作用。”技术满足人的本性需求，同时也在推动人的本性变化。人性与科技是共生式发展的。 这个关系在AI时代变得更加复杂。AI智能体会让更多人产生“技术依赖”，甚至加速“信息茧房”，同时也可能更多释放人类的潜力。如何让碳基生命和硅基智能并存共生，在这个问题上，每一个负责任的AI公司都要做出自己的选择。 ‘将以人为本的理念与科技相结合，最大程度释放人类潜能’。这是荣耀公布的全新愿景，也是荣耀在AI时代做出的战略选择。 过去十年，利来国际(中国区)最老牌官网见证了在互联网手机领域“勇敢做自己”的荣耀手机，也见证了高速发展的荣耀“活出我的荣耀”。今天，荣耀不再是一家手机制造商，也不是一家终端制造公司。 AI终端是AI能力的载体，是AI生态系统与人类交互的桥梁。如果把AI生态系统想象成一棵参天大树，那么AI终端就是这棵大树的树干。 荣耀的价值定位，是做好树干也开放链接生态，整合所有AI要素，将其转化为消费者触手可及的创新体验。 而所有这些产品与业务的目的，都是让AI技术最大程度释放人类潜能。 发布会上，李健正式发布荣耀阿尔法战略（HONORALPHAPLAN），宣布荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，未来5年将投资100亿美元，与全球合作伙伴构建一个开放、共创、共享的AI终端生态体系。 李健确实擅长哲思。 柏拉图在《斐德罗篇》中描绘的“灵魂马车”寓言，其实早已成为荣耀产品设计的哲学锚点。他将人类灵魂分解为欲望（Appetite）、激情（Spirit）、理性（Reason）三重结构，这恰好对应着荣耀产品设计的三大维度：以美学设计唤醒感官欲望，用技术创新激发探索激情，通过AI生态系统实现理性协同。 古希腊字母“Alpha”作为西方文明的起点符号，象征着对“第一性原理”的追求，这与荣耀“打开技术边界”形成共振。而Alpha符号（α）的三角结构，与中国甲骨文中“人”字的形态不谋而合。战略名字本身就是在破壁，用技术语言搭建东西方价值融合的全球化桥梁。 具体到荣耀阿尔法战略三步走的内容，概括起来是AI三个阶段，进行三次“开放”，共创三个新范式： AI智能体时代，载体是智慧手机，打开技术的边界，共创AI终端新范式。 物理AI时代，载体是智慧生态，打开产业的边界，共创AI生态新范式。 AGI时代，载体是智慧世界，打开人类潜能的边界，共创人类文明新范式。 荣耀的愿景锚定在第三个时代，技术上已经完成第一个时代的储备，当前正在向第二个时代转型。 发布会上，荣耀发布了基于GUI的个人AIAgent技术、AiMAGE全新影像技术、全生态文件共享技术等创新技术，以及AIPC荣耀MagicBookPro14、AI平板电脑荣耀PadV9、智能手表荣耀Watch5Ultra、AI耳机荣耀EarbudsOpen等产品，让利来国际(中国区)最老牌官网感受到AI终端新范式的时代已经到来。 实际上，三年前荣耀率先提出平台级AI，两年前率先将端模型引入，一年前在业内率先发布AIAgent，一直以来都是AI终端创新的引领者。 在向第二个时代转型的过程中，AIAgent将是连接物理世界和数字世界的桥梁，是破壁的技术抓手，将带来交互变革与服务重塑。AIAgent突破了APP模式的组织方式与服务边界，带来更好的交互与服务体验，与谷歌及高通的联合演示充分体现了这一点。这也意味着需要更多的生态伙伴参与其中。这也是荣耀为何要联合生态伙伴一起、开放共创。 ‘ 与开篇提到的李健讲欧洲往事呼应的是，在巴塞罗那的舞台上，高通、谷歌、法国电信、沃达丰等欧美科技公司集体亮相，构成一幅耐人寻味的图景：这家源自中国的科技企业，正用“第二故乡”的亲和力重塑全球化叙事。荣耀的开放智慧，既包含东方“和而不同”的包容性，又具备西方“契约精神”的实操性。当李健承诺“2040年实现自身运营碳中和，2050年实现价值链碳中和”时，实则是将《巴黎协定》的全球共识，转化为可量化的技术进化路径。 这种开放性的终极价值，在第三阶段将会充分体现，在于为AGI时代保留了“人”的主动权，让每个普通人都能驾驭AI的力量，释放人类的潜能。 责任编辑：李昂

（作者为中国人民大学文学院教授）

【注：本文系教育部人文社会科学研究一般项目“乾嘉笔记叙录与整理研究”（项目编号：19YJA751039）阶段性成果】

责编/韩拓 美编/曾宪初

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