文 | 谢编 “所有由北查尔斯顿(波音飞机制造厂)出厂的客机,没有一架是我敢签名保证它安全适飞的。” 曾在波音工作32年的质量经理、“吹哨人”约翰·巴尼特曾如此警告世人。就在他去世不到一年后,世界各地的空难接踵而至。 近期短短两个多月的时间里,全球至少发生了18起飞机事故。尤其是韩国全罗南道空难,造成179人死亡,美国华盛顿撞机事故,67人无一生还,全球民航业霎时陷入至暗时刻。 接二连三的悲剧,引发了全球范围内对航空产业安全性的怀疑,其中最典型的反面教材就是波音。这家曾经“工业皇冠”级别的公司,此前就已经因为各式各样的空难事故而备受质疑。 实际上,这些事故和问题背后有复杂深刻的机制体制问题: 在此之前,全球化的零部件采购被美化为“全球供应链采购”,被认为是现代工业文明和经济贸易全球化的重要标志,但这种模式实际上对管理能力的要求极高; 当股东和投资者们在一个高水平的盈利能力基础上,需要更多利润和资本收益时,各类零部件供应商为了盈利只能调整生产,严重的安全隐患随之而来; 出现各种各样的问题后,企业订单下滑,收入下降,随之而来的就是亏损、裁员,更紧张的劳资关系,工程师们无心工作,产品质量进一步下降。 从全球来看,飞机制造产业的竞争格局实际上已经发生变化——波音和空中客车这对老对手还在那里,但中国商飞作为后起之秀已经“登堂入室”,成为全球航空产业的重要一环,而这些大规模出现的事故问题还将加速这个进程。 进入2025年,C919将迎来大批量交付。凭借完备的国内飞机零部件体系,以及国际合作,被寄予厚望的大飞机C919已经成功翱翔。 全球航空业的新时代已经开始,那些曾经把波音夸赞到无以复加的畅销商业书籍,也到了需要修改的时刻。 本文是来自巨潮WEGO研究院的深度研究文章,欢迎您多平台关注《WEGO研究院》,了解多极化时代的全球商业新趋势。 01 迷途 2024年12月29日,韩国全罗南道务安国际机�。患芗弥莺娇盏目突谄鹇浼苊挥写蚩那榭鱿�,机身突然着陆,随后转向了尽头的混凝土墙面,继而引发剧烈爆炸并燃烧。 一时间火光冲天,飞机四分五裂。机上179人罹难,仅两人幸存。 后经调查,这起事故的直接原因是遭遇候鸟撞击,导致起落架故障,迫降后又撞上围墙所致。但由于事故发生前4分钟,“黑匣子“停录,具体的原因还有待调查。这起惨烈的空难,给正在复苏中的全球航空业蒙上一层阴影。 更令外界关注的是,执飞的客机正是一架波音737-800。该机型和后续推出的737 Max早已是名誉扫地,成为全球航空业和旅客挥之不去的梦魇。 自2018年以来,波音737Max发生了两起重大空难,2018年10月和2019年3月,新加坡狮航和埃塞俄比亚航空公司的两架737MAX先后失事,造成346人遇难。 737MAX,本是波音为和空客A320neo一决高下的全新力作。随着噩耗传来,在其首架机交付商用不到两年的时间里,留下了极为尴尬的记录——幸存率:0.00%。 后期经过调查,认定波音公司为了商业利益故意隐瞒了缺陷。再加上美国联邦航空局(FAA)未能尽职尽责,共同酿成大祸。 事发后,我国率先停飞737 Max。 如果将时间拉长到过去24年间,波音737系列共发生26起重大事故,可以说是“一年干掉一架”。737-800型号更是在此期间出现9起重大事故,造成984人死亡。 统计2024年发生的190起飞机事故,波音共有55起,比例高达28.9%,占比最高,比空客高出1倍。并且,自2020年737MAX复飞以来,波音飞机的事故不降反增。 液压系统故障、起落架卡壳、玻璃裂痕、应急滑梯掉落、引擎起火、螺丝松动等等,各种问题不一而足。甚至还出现了飞机即将起飞轮胎掉了,飞着飞着舱门掉了这种让人啼笑皆非又不寒而栗的情况。 2024年1月份阿拉斯加航空737MAX9舱门飞落事件的原因,竟然是因为螺丝没有拧紧,这也直接导致复苏中的波音再度迷航,间接让CEO卡尔霍恩“下课”。 阿拉斯加航空737MAX9舱门飞落事件 就连美国政界高官也被一视同仁。还是在2024年1月,结束世界经济论坛之行的美国国务卿布林肯,因为乘坐的波音飞机出现重大故障被困达沃斯。 民航客机事故不断,波音进军航空航天也是出师不利。因波音“星际客机”的技术故障,两名宇航员被迫要在国际空间站滞留9个月,上演了一出真人版流浪地球。据悉,顺利的话两人将在3月乘坐马斯克的“龙飞船”返回地球。 可以说,当前的波音已经陷入了几乎无解的恶性循环:质量堪忧-信任危机-订单锐减-亏损加剧-裁员罢工-质量进一步恶化。 2024年的安全听证会上,共和党参议员霍利言辞激烈地批评了时任波音CEO卡尔霍恩,并指出后者在2023年的薪水达到近3300万美元,较上一年增长45%:? 霍利质问道:“你为何还不辞职?” 卡尔霍恩则辩护称:“我为利来国际(中国区)最老牌官网采取的每一项行动感到自豪”。 在当时的现�。ㄒ舴苫漳咽芎φ叩募沂艟妥谒砗�,他们手里还举着遇难亲人的照片。更讽刺的是,波音官网上还挂着这样一句对737 MAX的描述,“全球可靠性最高的飞机”。 02 退步 波音曾是全球航空界的“黄金标椎”,如今却是满目疮痍,在各种数字的比较中全面落后。 根据最新发布的2024年财报,空客在去年共交付766架飞机,而波音只有348架,不及空客的一半。空客完成了对老对手连续六年的超越。 业绩层面,空客收入利润双增长,而波音则暴亏118.75亿美元(约860亿元人民币),距离历史最差纪录只差6000万美元。在一个严重供不应求、大把的订单需要排到几年后执行的行业中,这样的亏损显得匪夷所思。 波音的这些沉疴宿疾,很有可能源于1996年末收购麦道后,由工程师文化转向“利润优先”的路线。为了利润和股票价值,波音在长期的发展过程中不断剥离零部件制造业务,转向对外采购,最终失去了对供应链的质量把控能力。 在彼时的管理层看来,制造工厂包袱重、投入大、资产回报率低,属于不折不扣的“落后产能”。为了“报表更加好看”,波音在2005年以12亿美元出售了机身制造板块威奇塔机身工厂,后改名为Spirit,也是2024年初“飞门事件”的罪魁祸首。 经过一番操作,波音几乎将零部件“包袱”都甩了出去,成为一家专注设计和总装的飞机生产商。通过将大量生产环节和零部件转移给供应商,波音实现了“降本增利”。从1997年到2019年的历史高点,波音股价上涨了6倍有余,而这些资本利益很多都流向了高管的腰包。 这些挥舞着财务大剪刀的历任CEO们,对每一个可以产生利润的零部件制造环节了如指掌,却唯独忽略了飞机制造最为核心的要素——安全和质量。 这种策略发展到极致的效果,是波音787梦想飞机成为波音有史以来外包率最高的产品。在漂亮的报表、丰厚的利润、高比例的分红以及不断攀升的股价造就的“糖罐”中,波音连飞机壳子都不会造了。 原本制造飞机所需要的严谨的工艺和卓越的安全性能,都已经成为泡影。此前,零部件出现问题,波音工程师们可以现场解决,但改革后,还需要对接供应商,而电话另一头可能在大洋彼岸,对接人员可能并非技术岗位,甚至还在睡觉。 波音还曾因为研发费用超标,而向员工福利开刀,最终导致北查尔斯顿工厂沦为臭名昭著的“毒虫工厂”。有员工甚至在休息时吸食一袋大麻,再重新开始工作。 马斯克还曾转发了一则推特,讽刺乘坐波音航班需要携带维修工具。 供应商固然有失职之处,但波音的陨落并不能完全归咎于那些零部件供应商。其中最致命的关键,是波音对供应链的质量缺乏把控,已经丧失了黄金时期对全球供应链企业的控制力。 从未发生过空难的空客A380,其部件也是由全球供应商提供,A320系列的零部件也来自全球。空客天津是空客重要的生产基地,截至去年10月交付了750余架A320系列飞机,目前中国约有200家供应商支持空客民机生产。 C919的供应商数量中,仅有15%为中国企业,国产化率约为60%,也有大量零部件需要由全球供应商生产制造,国际化的零部件供应体系,仍是全球航空业的基本盘。 因此,与其把问题归咎于供应链,不如说是波音自身文化和发展路径走入歧途。这给了国产大飞机一个最值得思忖的前车之鉴。 03 替代? C919的问世,打破了欧美垄断,为世界提供了“C”(中国)选项。 以交付量排名,2024年,全球四大客机生产商为ABCE(空客、波音、巴航工业、中国商飞),巴航工业交付73架,位居第三;中国商飞交付47架,排在第四,其中C909(即ARJ21)交付35架,C919交付12架。 随着越来越多的国产大飞机交付,我国航司机型结构也必然会逐渐呈现出国产替代的趋势。只有这样才能将更多的利润和财富留给自己。 国产大飞机经历几代人的呕心沥血,得到的惨痛教训就是:如果没有国产化的支撑以及自主研发主导,最终只有为他人做嫁衣。但这是一个漫长又曲折的路程。 当前国产大飞机C919 采用国际通用的“主制造商+供应商”模式,初期引进国际主流供应商,积累经验,快速推进商业化,与此同时,也会尽快推进国产化。 如C919机体结构由商飞设计、航空工业旗下企业共同制造,具备完全自主知识产权;发动机则由美法合资公司CFM(通用和法国赛峰集团合资)提供;航电系统由中美合资的昂际航电供应,其他部分的组件和技术也多由中外合资企业提供。 目前,C919国产化率达60%左右,但其中包含中外合资企业的本土化生产,未来国产替代的空间仍然巨大,尤其是在销售方面形成足够的规模体量之后。与此同时,快速商业化是产业链本土化的关键。 目前,C919在手订单数量早已超过1000架,总金额超万亿元。 值得注意的是,大飞机是一项极为浩大的工程,历史上无论是技术还是经验,我国相比欧美都还有不少的差距,因此在国产化替代的过程中,盲目地排斥西方技术是不可取的。 此前行业发展的规律显示,每向航空工业投入1亿美元,10年后,相关产业的产出是80亿美金,也就是“1:80的杠杆”效应。可见大飞机辐射出的产业面和经济价值都十分庞大。 尤其是最核心的航空发动机,长期被誉为“工业皇冠上的明珠”,目前,我国自主研发的长江CJ1000A发动机已经完成了首次试飞;预计在“十五五”,CJ1000定型批产后,国内航发产业链相关企业有望打开新成长空间。 除了机体结构,我国在航电系统、关键部件等领域都逐渐开花结果。二重万航实现了起落架关键锻件的国产化,翔腾微电子研制的GPU芯片转入适航认证阶段。此外,钛合金、复合材料方面也都形成了“中国梯队”,北摩高科、爱乐达等民营企业也参与其中。 类似于国产芯片,在整个产业链繁荣的基础上,大飞机才能一飞冲天。届时全球航司和乘客们都会有更多的选择,人们在乘坐飞机时也会更有安全感,而不必再因为坐的是某几个型号的美国飞机而提心吊胆。 04 写在最后 根据空客的预计,未来20年全球将需要近4万架新的民航飞机,这意味着极其巨大的产业价值和社会价值。 中国是全球最大的工业国,自然不会在如此庞大的市场上缺席。但作为现代工业的融合体,大飞机总计需要30万种标准件、500万个零部件,涉及到大量的全球采购,相比其他商品更容易被“卡脖子”。 目前,我国通过“中国大脑+国际肢体”的方式,一手自己主导,一手又通过国际合作及全球采购,尽量避开各类技术封锁,但仍然存在有出现各种各样限制政策的风险。 例如,欧美国家对C919颁发适航证各种拖延,就是最简单粗暴的一个做法。 但是在航空需求大规模扩张、波音失速的情况下,具有价格优势、先进技术和设计理念的中国大飞机,将在全球范围内坐拥足够大的市场。这些真实的市场需求,也必然会将中国大飞机推向时代舞台的中心。 ">

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中国大飞机, 吉时已到

发布时间 : 2025-03-05 21:14:34 来源:国家税务总局 字号 : [ 大 ] [ 中 ] []
文 | 谢编 “所有由北查尔斯顿(波音飞机制造厂)出厂的客机,没有一架是我敢签名保证它安全适飞的。” 曾在波音工作32年的质量经理、“吹哨人”约翰·巴尼特曾如此警告世人。就在他去世不到一年后,世界各地的空难接踵而至。 近期短短两个多月的时间里,全球至少发生了18起飞机事故。尤其是韩国全罗南道空难,造成179人死亡,美国华盛顿撞机事故,67人无一生还,全球民航业霎时陷入至暗时刻。 接二连三的悲剧,引发了全球范围内对航空产业安全性的怀疑,其中最典型的反面教材就是波音。这家曾经“工业皇冠”级别的公司,此前就已经因为各式各样的空难事故而备受质疑。 实际上,这些事故和问题背后有复杂深刻的机制体制问题: 在此之前,全球化的零部件采购被美化为“全球供应链采购”,被认为是现代工业文明和经济贸易全球化的重要标志,但这种模式实际上对管理能力的要求极高; 当股东和投资者们在一个高水平的盈利能力基础上,需要更多利润和资本收益时,各类零部件供应商为了盈利只能调整生产,严重的安全隐患随之而来; 出现各种各样的问题后,企业订单下滑,收入下降,随之而来的就是亏损、裁员,更紧张的劳资关系,工程师们无心工作,产品质量进一步下降。 从全球来看,飞机制造产业的竞争格局实际上已经发生变化——波音和空中客车这对老对手还在那里,但中国商飞作为后起之秀已经“登堂入室”,成为全球航空产业的重要一环,而这些大规模出现的事故问题还将加速这个进程。 进入2025年,C919将迎来大批量交付。凭借完备的国内飞机零部件体系,以及国际合作,被寄予厚望的大飞机C919已经成功翱翔。 全球航空业的新时代已经开始,那些曾经把波音夸赞到无以复加的畅销商业书籍,也到了需要修改的时刻。 本文是来自巨潮WEGO研究院的深度研究文章,欢迎您多平台关注《WEGO研究院》,了解多极化时代的全球商业新趋势。 01 迷途 2024年12月29日,韩国全罗南道务安国际机�。患芗弥莺娇盏目突谄鹇浼苊挥写蚩那榭鱿�,机身突然着陆,随后转向了尽头的混凝土墙面,继而引发剧烈爆炸并燃烧。 一时间火光冲天,飞机四分五裂。机上179人罹难,仅两人幸存。 后经调查,这起事故的直接原因是遭遇候鸟撞击,导致起落架故障,迫降后又撞上围墙所致。但由于事故发生前4分钟,“黑匣子“停录,具体的原因还有待调查。这起惨烈的空难,给正在复苏中的全球航空业蒙上一层阴影。 更令外界关注的是,执飞的客机正是一架波音737-800。该机型和后续推出的737 Max早已是名誉扫地,成为全球航空业和旅客挥之不去的梦魇。 自2018年以来,波音737Max发生了两起重大空难,2018年10月和2019年3月,新加坡狮航和埃塞俄比亚航空公司的两架737MAX先后失事,造成346人遇难。 737MAX,本是波音为和空客A320neo一决高下的全新力作。随着噩耗传来,在其首架机交付商用不到两年的时间里,留下了极为尴尬的记录——幸存率:0.00%。 后期经过调查,认定波音公司为了商业利益故意隐瞒了缺陷。再加上美国联邦航空局(FAA)未能尽职尽责,共同酿成大祸。 事发后,我国率先停飞737 Max。 如果将时间拉长到过去24年间,波音737系列共发生26起重大事故,可以说是“一年干掉一架”。737-800型号更是在此期间出现9起重大事故,造成984人死亡。 统计2024年发生的190起飞机事故,波音共有55起,比例高达28.9%,占比最高,比空客高出1倍。并且,自2020年737MAX复飞以来,波音飞机的事故不降反增。 液压系统故障、起落架卡壳、玻璃裂痕、应急滑梯掉落、引擎起火、螺丝松动等等,各种问题不一而足。甚至还出现了飞机即将起飞轮胎掉了,飞着飞着舱门掉了这种让人啼笑皆非又不寒而栗的情况。 2024年1月份阿拉斯加航空737MAX9舱门飞落事件的原因,竟然是因为螺丝没有拧紧,这也直接导致复苏中的波音再度迷航,间接让CEO卡尔霍恩“下课”。 阿拉斯加航空737MAX9舱门飞落事件 就连美国政界高官也被一视同仁。还是在2024年1月,结束世界经济论坛之行的美国国务卿布林肯,因为乘坐的波音飞机出现重大故障被困达沃斯。 民航客机事故不断,波音进军航空航天也是出师不利。因波音“星际客机”的技术故障,两名宇航员被迫要在国际空间站滞留9个月,上演了一出真人版流浪地球。据悉,顺利的话两人将在3月乘坐马斯克的“龙飞船”返回地球。 可以说,当前的波音已经陷入了几乎无解的恶性循环:质量堪忧-信任危机-订单锐减-亏损加剧-裁员罢工-质量进一步恶化。 2024年的安全听证会上,共和党参议员霍利言辞激烈地批评了时任波音CEO卡尔霍恩,并指出后者在2023年的薪水达到近3300万美元,较上一年增长45%:? 霍利质问道:“你为何还不辞职?” 卡尔霍恩则辩护称:“我为利来国际(中国区)最老牌官网采取的每一项行动感到自豪”。 在当时的现�。ㄒ舴苫漳咽芎φ叩募沂艟妥谒砗�,他们手里还举着遇难亲人的照片。更讽刺的是,波音官网上还挂着这样一句对737 MAX的描述,“全球可靠性最高的飞机”。 02 退步 波音曾是全球航空界的“黄金标椎”,如今却是满目疮痍,在各种数字的比较中全面落后。 根据最新发布的2024年财报,空客在去年共交付766架飞机,而波音只有348架,不及空客的一半。空客完成了对老对手连续六年的超越。 业绩层面,空客收入利润双增长,而波音则暴亏118.75亿美元(约860亿元人民币),距离历史最差纪录只差6000万美元。在一个严重供不应求、大把的订单需要排到几年后执行的行业中,这样的亏损显得匪夷所思。 波音的这些沉疴宿疾,很有可能源于1996年末收购麦道后,由工程师文化转向“利润优先”的路线。为了利润和股票价值,波音在长期的发展过程中不断剥离零部件制造业务,转向对外采购,最终失去了对供应链的质量把控能力。 在彼时的管理层看来,制造工厂包袱重、投入大、资产回报率低,属于不折不扣的“落后产能”。为了“报表更加好看”,波音在2005年以12亿美元出售了机身制造板块威奇塔机身工厂,后改名为Spirit,也是2024年初“飞门事件”的罪魁祸首。 经过一番操作,波音几乎将零部件“包袱”都甩了出去,成为一家专注设计和总装的飞机生产商。通过将大量生产环节和零部件转移给供应商,波音实现了“降本增利”。从1997年到2019年的历史高点,波音股价上涨了6倍有余,而这些资本利益很多都流向了高管的腰包。 这些挥舞着财务大剪刀的历任CEO们,对每一个可以产生利润的零部件制造环节了如指掌,却唯独忽略了飞机制造最为核心的要素——安全和质量。 这种策略发展到极致的效果,是波音787梦想飞机成为波音有史以来外包率最高的产品。在漂亮的报表、丰厚的利润、高比例的分红以及不断攀升的股价造就的“糖罐”中,波音连飞机壳子都不会造了。 原本制造飞机所需要的严谨的工艺和卓越的安全性能,都已经成为泡影。此前,零部件出现问题,波音工程师们可以现场解决,但改革后,还需要对接供应商,而电话另一头可能在大洋彼岸,对接人员可能并非技术岗位,甚至还在睡觉。 波音还曾因为研发费用超标,而向员工福利开刀,最终导致北查尔斯顿工厂沦为臭名昭著的“毒虫工厂”。有员工甚至在休息时吸食一袋大麻,再重新开始工作。 马斯克还曾转发了一则推特,讽刺乘坐波音航班需要携带维修工具。 供应商固然有失职之处,但波音的陨落并不能完全归咎于那些零部件供应商。其中最致命的关键,是波音对供应链的质量缺乏把控,已经丧失了黄金时期对全球供应链企业的控制力。 从未发生过空难的空客A380,其部件也是由全球供应商提供,A320系列的零部件也来自全球。空客天津是空客重要的生产基地,截至去年10月交付了750余架A320系列飞机,目前中国约有200家供应商支持空客民机生产。 C919的供应商数量中,仅有15%为中国企业,国产化率约为60%,也有大量零部件需要由全球供应商生产制造,国际化的零部件供应体系,仍是全球航空业的基本盘。 因此,与其把问题归咎于供应链,不如说是波音自身文化和发展路径走入歧途。这给了国产大飞机一个最值得思忖的前车之鉴。 03 替代? C919的问世,打破了欧美垄断,为世界提供了“C”(中国)选项。 以交付量排名,2024年,全球四大客机生产商为ABCE(空客、波音、巴航工业、中国商飞),巴航工业交付73架,位居第三;中国商飞交付47架,排在第四,其中C909(即ARJ21)交付35架,C919交付12架。 随着越来越多的国产大飞机交付,我国航司机型结构也必然会逐渐呈现出国产替代的趋势。只有这样才能将更多的利润和财富留给自己。 国产大飞机经历几代人的呕心沥血,得到的惨痛教训就是:如果没有国产化的支撑以及自主研发主导,最终只有为他人做嫁衣。但这是一个漫长又曲折的路程。 当前国产大飞机C919 采用国际通用的“主制造商+供应商”模式,初期引进国际主流供应商,积累经验,快速推进商业化,与此同时,也会尽快推进国产化。 如C919机体结构由商飞设计、航空工业旗下企业共同制造,具备完全自主知识产权;发动机则由美法合资公司CFM(通用和法国赛峰集团合资)提供;航电系统由中美合资的昂际航电供应,其他部分的组件和技术也多由中外合资企业提供。 目前,C919国产化率达60%左右,但其中包含中外合资企业的本土化生产,未来国产替代的空间仍然巨大,尤其是在销售方面形成足够的规模体量之后。与此同时,快速商业化是产业链本土化的关键。 目前,C919在手订单数量早已超过1000架,总金额超万亿元。 值得注意的是,大飞机是一项极为浩大的工程,历史上无论是技术还是经验,我国相比欧美都还有不少的差距,因此在国产化替代的过程中,盲目地排斥西方技术是不可取的。 此前行业发展的规律显示,每向航空工业投入1亿美元,10年后,相关产业的产出是80亿美金,也就是“1:80的杠杆”效应。可见大飞机辐射出的产业面和经济价值都十分庞大。 尤其是最核心的航空发动机,长期被誉为“工业皇冠上的明珠”,目前,我国自主研发的长江CJ1000A发动机已经完成了首次试飞;预计在“十五五”,CJ1000定型批产后,国内航发产业链相关企业有望打开新成长空间。 除了机体结构,我国在航电系统、关键部件等领域都逐渐开花结果。二重万航实现了起落架关键锻件的国产化,翔腾微电子研制的GPU芯片转入适航认证阶段。此外,钛合金、复合材料方面也都形成了“中国梯队”,北摩高科、爱乐达等民营企业也参与其中。 类似于国产芯片,在整个产业链繁荣的基础上,大飞机才能一飞冲天。届时全球航司和乘客们都会有更多的选择,人们在乘坐飞机时也会更有安全感,而不必再因为坐的是某几个型号的美国飞机而提心吊胆。 04 写在最后 根据空客的预计,未来20年全球将需要近4万架新的民航飞机,这意味着极其巨大的产业价值和社会价值。 中国是全球最大的工业国,自然不会在如此庞大的市场上缺席。但作为现代工业的融合体,大飞机总计需要30万种标准件、500万个零部件,涉及到大量的全球采购,相比其他商品更容易被“卡脖子”。 目前,我国通过“中国大脑+国际肢体”的方式,一手自己主导,一手又通过国际合作及全球采购,尽量避开各类技术封锁,但仍然存在有出现各种各样限制政策的风险。 例如,欧美国家对C919颁发适航证各种拖延,就是最简单粗暴的一个做法。 但是在航空需求大规模扩张、波音失速的情况下,具有价格优势、先进技术和设计理念的中国大飞机,将在全球范围内坐拥足够大的市场。这些真实的市场需求,也必然会将中国大飞机推向时代舞台的中心。

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二十个世纪三十年代的上海,出身贫寒的周瑾意外发现自己的离奇身世,而自己的父亲又早在数十年前因不明原因离世。不明真相的周瑾一心为父亲打抱不平,合谋与青梅竹马的好友苏志文一起潜入当时在上海滩显赫一时的沈家,却意外发现在这个“淑女之家”光鲜亮丽的外表之下,实则危机重重。表里不一的大小姐方柔枝,装疯卖傻的二小姐方琪,见钱眼开的四小姐曾雨衫,以及背负着家族秘密远渡重洋的三小姐凌戈。.这一切,都指引着周瑾一步步揭开谜团,找出真相。随着迷雾渐开,她却发现,在所有不可告人的秘密背后,都隐藏着无数爱和挣扎。在爱恨纠葛中,周瑾渐渐认清自己的内心,选择了光明的方向,不仅暗自追查、找出真凶,她心中的坚冰也慢慢融化,最终选择与家人一起守护家园。

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杏吧新版论坛入口 评论区共(343})条评论,只展示最热门评论前5条

高圆圆8天前
两中国男子夜潜韩国寺庙偷骨灰
柳淳哲0天前

接吻超58小时破纪录夫妇宣布分手。

谭世麟2天前

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张学英1天前
《58岁男子胸部长拇指大疙瘩确诊乳腺癌
Mazzucco6天前
  小猪佩奇猪妈妈怀三胎

于沛5天前
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