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安徽中科热仪科技有限公司的工程师正在组装多通道微量热量仪热�？�。 一头是科技成果、一头是产业需求，促进成果转化落地，离不开健全高效的平台和渠道。近年来，瞄准产学研对接痛点堵点，各地通过搭建交流平台、培育服务人才等方式，助力科技成果加速走向市场。 步入湖北科创供应链中心，屏幕实时显示着平台入驻用户、服务机构、供需匹配等数据。从储能系统效率提升技术到防结剂技术开发，从征集车铣编程工程师到寻找有机合成研究员，一条条有关技术、人才等的对接服务信息“滚动上新”。 2023年，湖北科创供应链平台刚上线，就有一桩“科创姻缘”成功联姻。研发高性能红外探测器芯片新产品时，武汉高德红外股份有限公司（以下简称“高德红外”）遇到难题。原来，公司产品之前所用的消光涂层材料，吸光率多在95%以下，且生产及涂抹工艺流程较复杂、生产成本高，达不到大规模量产的要求。为寻找解决方案，高德红外在科创供应链平台发布技术需求。平台工作人员第一时间响应，在深入研究企业需求后，帮助匹配上中国科学院金属研究所科研团队。 双方联合攻关，经过3个月的多轮送样测试及工艺优化，样品吸光率达到98.68%，打破了关键部件的量产瓶颈。 “企业在平台上找技术，技术在平台上找落地场景，科创供应链平台就是‘科创淘宝’，帮助各方像网购一样便捷对接。”湖北省科技厅成果转化处处长陈建华说。目前，科创供应链平台已入驻企业约6.6万家，科创需求数量4.7万多项，完成供需匹配1.4万多项。 盘活“线上”资源，跟进“线下”服务。作为科创供应链中心所在地和武汉节点，武汉产业创新发展研究院（以下简称“武创院”）在成果转化体制机制和模式上做出一些新探索。例如，创新财政资金“拨转股”的方式，给予早期项目一定专项资金支持，项目成功后，再根据约定或通过市场化的方式转变为股权投资或退出，助推创新团队迈出成果转化“关键第一步”。 武创院战略规划部部长胡波涛说：“通过‘拨转股’方式，目前武创院已支持近40个早期项目团队，域控智驱、烛照生物等项目已完成转股全流程闭环，一批项目得到社会资本青睐跟进，有效提升了财政资金使用效率。” 新技术、新产品形成新产业、新动能，场景是重要载体和链接环节。 问场景创新之需，答场景应用之问。北京搭建了应用场景统一发布平台，2024年累计发布应用场景619项；上海打造全球技术供需对接平台，累计汇聚3579家企业6622项需求、4679项科技成果，收到解决方案3000多条。 “‘转化门诊’真是及时雨！明确下一步怎样走后，我对产业化更有信心了。”华东师范大学生命科学学院副教授孙越说。 孙越所说的“转化门诊”，是华东师范大学联合技术转移专业机构，以“把脉问诊”方式设立的交流平台，通过一对一指导，帮助科研人员拓宽科技成果转化路径、降低转化风险。 孙越长期从事植物碳封存应用相关研究，希望将原创的泥炭藓种植相关技术转化。此前，多位投资者曾提出合作意向，但由于缺乏商业化经验，对怎样实现从实验室走向市场、怎样对外合作，孙越心里一直拿不准。 带着疑问，孙越参加了学校举办的“转化门诊”活动。在现�。ḿ乙灰环治觥昂嵯蛳钅亢献鳌薄肮步ㄊ笛槭摇薄叭牍沙闪⑵笠怠�3种方案的特点和实施策略，解答了她的困惑。 不久后，专家又与孙越团队多次深入对接，达成产业化合作意向，仅用两个多月就明确了设立创业企业、通过100%全赋权实现作价入股的转化路径，并提出了应用方向和产业布局等建议。目前，孙越团队项目已经完成了阶段性中试目标梳理，进入中试启动阶段，设备开发、资源链接、法务咨询等工作也在同步推进。 为什么设立“转化门诊”？华东师范大学校长钱旭红解释：“由于‘不会转’，一些科技成果虽然很好，但没法从‘书架’走上‘货架’。引入市场化技术转移机构，就是希望量身定制转化策略，帮助科研团队少走弯路，让科技成果更好落地。” 去年9月，华东师范大学“转化门诊”首期开诊，至今已举办4期，吸引了全校18个院系、66个项目团队参与。目前，专家团队遴选出12个项目进入概念验证阶段，其中8个已进入赋权流程。 加强科研项目与产业对接，通过大赛筛选优秀项目，获得市场关注是途径之一。 2023年4月，北京工业大学举办首届科技创新成果转化促进大会，与会企业发布技术攻关榜单，由北工大科研人员“揭榜”。机械与能源工程学院副教授纪姝婷团队与北京智同成功对接，合作研发生产摆线齿轮加工机床。目前，北京智同已将该技术投入应用，提升了国产RV减速器的产品竞争力。 强化路演对接、推动成果转化。2024年，北京举办中关村“火花”系列活动，推动高校院所、医疗卫生机构等举办活动75�。平橄钅�1181项；湖北创办医工交叉创新发展大赛，16强项目中全球首台（款、套）占9项，国内首款占4项，进入临床研究及应用12项。 2024年6月，丁延伟团队项目落户安徽庐阳大数据产业园，迈出了成果转化关键一步。 丁延伟是中国科学技术大学合肥微尺度物质科学国家研究中心教授。从芯片到大型设备，热管理都是一项重要技术，而好的热管理首先要有好的热分析。常年深耕热分析领域，丁延伟手头“攥着”自主研制的热分析与量热仪产业化技术成果，也通过了学校的科研成果赋权。准备筹办企业时，他却犯了难：“缺少启动资金，对口的产业政策也不太了解，不清楚到哪儿落地好。” 关键时刻，合肥科技成果转化专班一组联络员、安徽科技大市场建设运营有限责任公司（以下简称“安徽科技大市场”）高级项目经理盛子杰帮了大忙。在中国科学技术大学挂职时，盛子杰了解到丁延伟团队成果和需求，经过咨询、摸排，得知合肥市庐阳区也正在相关领域积极布局。 梳理双方需求、论证商业前景……经盛子杰牵线搭桥，庐阳区相关部门、科大硅谷等与丁延伟团队深入交流。经过洽谈，项目融资、场地、人才政策等诉求逐一解决，最终成立了安徽中科热仪科技有限公司。 助推科技与产业“牵手”，技术经理人也被称为“科技红娘”。为了提升从事科技成果转化服务积极性，近年来，安徽、上海、湖北、北京等地出台了多项举措，为“科技红娘”搭建舞台、提供支持。 奖励技术成果交易转化。从实验室“挖宝”，对接产业需求，成就“科技姻缘”，“科技红娘”付出不少。为增强他们的获得感，上海出台的“科改25条”等政策明确提出，强化技术转移机构参与科技成果转化收益分配，并由市审计部门发挥监督职能，督促市属高校落实激励政策。 提升专业能力。湖北技术交易所联合华中科技大学成立“湖北技术转移学院”，上海交通大学、同济大学等培养技术转移方向学生696人，清华大学、北京理工大学等培养相关专业方向研究生600多人。 用好评价“指挥棒”。北京率先增设技术经纪专业职称，2020至2023年累计743人获得相应资格；湖北实施“技术经纪人专项培养计划”，修订自然科学研究系列专业技术职务任职资格申报评审条件，向技术经纪人倾斜。 探索建设技术经理人事务所。技术经理人开展业务，财税、法律、金融等资源支撑很重要。安徽科技大市场总经理冯斯波表示，未来，安徽科技大市场将深入推进市场化服务机制改革创新，与金融机构合作，加快探索技术经理人事务所的建设。 牵线又搭桥，串起产学研。如今，越来越多的技术经理人活跃在科技成果转化一线，畅通创新链、产业链、资金链和人才链，为发展新质生产力注入强劲动力。 （本报记者吴月辉、刘诗瑶、谷业凯、姜泓冰、李俊杰参与采写）